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SCHEMA DI PROGRAMMA COMUNALE PER LO SVILUPPO DELLO SPORT SCHEMA DI PROGRAMMA COMUNALE PER LO SVILUPPO DELLO SPORT

Schema di programma comunale per lo sviluppo dello sport

1. INTRODUZIONE

1.1. Impostazione del programma, organizzazioni che hanno concorso alla sua formulazione, periodo di validità, criteri di attuazione e verifica.
1.2. Cenni sulle attività a soddisfazione non locale e sulle iniziative di interesse sovralocale; rapporti con i comuni vicini e con i vari livelli territoriali (Comprensorio, Provincia, Regione); indicazioni provenienti da altri piani.
1.3. Ipotesi di assetto demografico e socio-economico al temine del programma, assunte come base di previsione ai fini dello sviluppo del sistema sportivo.

2. DESCRIZIONE E VALUTAZIONE DEL SISTEMA SPORTIVO COMUNALE

2.1. Bilancio complessivo del sistema sportivo, anche in relazione agli anni precedenti; esposizione dei dati più significativi e delle valutazioni generali (domanda-servizi).
2.1.1. Come si è sviluppato il sistema sportivo negli ultimi anni; quali +organizzazioni ne fanno parte.
2.1.2. Qual è l'attuale rapporto tra iniziative pubbliche e iniziative private; come partecipano i cittadini alla formulazione e alla realizzazione delle iniziative.
2.1.3. Quali iniziative hanno avuto più successo nel passato: perché.

2.2. Descrizione e valutazione separata dei principali elementi del sistema.
2.2.1. Descrizione delle attività praticate e della consistenza dei servizi.
Panoramica sulle attività praticate nell'area, più le attività praticate dagli abitanti del comune in località esterne.
Dati su qualità e quantità, valutazioni di accessibilità (per ciascun settore di attività viene esposta la consistenza globale dei relativi servizi, mentre le valutazioni di dettaglio vengono esposte al punto 2.2.3.,oppure in specifici allegati).
2.2.2. Valutazioni sulla soddisfazione della domanda (rapporto abitanti-praticanti per qualità e quantità di pratica; modalità di organizzazione dei praticanti e di svolgimento delle attività; principali insoddisfazioni, espresse - non espresse).
2.2.3. Valutazioni sulla rispondenza dei servizi. Per ciascun settore di attività si espongono la valutazione sull'efficienza dei servizi offerti e indicazioni sulle potenzialità riscontrate (in relazione a impianti, operatori, organizzazioni e flussi finanziari).
2.2.4. Influenza dei fattori indiretti sull'assetto attuale del sistema sportivo; vincoli allo sviluppo del sistema durante il periodo di validità del programma

3. FINALITA' E OBIETTIVI DEL PROGRAMMA

3.1. Le finalità del programma ( e quindi delle forze e delle organizzazioni che le esprimono) vengono riferite ai seguenti punti:

3.1.1.il ruolo che le attività sportive devono assumere nella specifica realtà locale;
3.1.2. il ruolo dell'associativismo sportivo e della partecipazione popolare alle attività di interesse sociale;
3.1.3. le categorie di domanda (e le fasce di cittadini) da seguire con maggiore attenzione;
3.1.4. i ruoli che assumono i diversi soggetti istituzionali e privati presenti nel comune;
3.1.5. i compiti che l'amministrazione comunale assume in proprio, in relazione al sostegno o all'attuazione delle iniziative proposte.

3.2. Gli obiettivi (riferiti alla scadenza del programma, ma con possibilità di tappe intermedie) si articolano in:

3.2.1.obiettivi generali,
enunciati come assetto del sistema da raggiungere alla scadenza del programma;

3.2.2.obiettivi settoriali,
cioè riferiti ai singoli settori di attività sportiva, enunciati come:
- esigenze da soddisfare
- attività da mantenere o da incrementare
- servizi da mantenere o da incrementare, o da creare ex novo.

A tale obiettivi fanno riscontro la azioni previste al punto 4.
Particolare cura viene dedicata alla descrizione degli ambiti di soddisfazione delle esigenze: locale (o interna), interlocale, extralocale

4. LE AZIONI PREVISTE

4.1. Per ogni settore di attività, tenendo presente gli obiettivi enunciati al punto 3, vengono elencate le iniziative previste durante il periodo di validità del programma e i risultati che si attendono da ciascuna di esse.
Per ciascuna iniziativa si fa riferimento al <<progetto massima>> (o programma esecutivo) che renda espliciti almeno i seguenti punti:

- dov'è localizzata e quale raggio di influenza avrà (particolare cura viene dedicata alla descrizione degli ambiti di interesse dei servizi previsti: uso e gestione esclusivamente locale/ uso interlocale e gestione locale, associata , esterna/ uso comprensoriale o superiore)
- chi la realizza e con quali risorse (umane-finanziarie, di investimento,-di gestione)
- a chi è rivolta, con quali modalità e prospettive di attivazione
- quali incrementi di attività consente e con quali tempi.

4.2. Riepilogo delle categorie.
Nel caso di un programma particolarmente complesso può essere utile raggruppare le azioni simili relative a:

- azioni promozionali
- calendario attività
- conduzione impianti
- operazioni edilizie
- formazione operatori e informazione di vario tipo
- assistenza sanitaria
- trasporti

...e così via.

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